
الاحتفاظ بالموظفين: دليل عملي لخفض معدل الدوران وبناء ثقافة الانتماء الوظيفي
الكثير من الشركات تواجه كابوسًا حقيقيًا؛ معدّل دوران الموظفين وصل إلى 42% سنويًّا، وتكلِفة استبدال…

الكثير من الشركات تواجه كابوسًا حقيقيًا؛ معدّل دوران الموظفين وصل إلى 42% سنويًّا، وتكلِفة استبدال…

كيف تضمن لمؤسَّستك تحقيق أعلى مستويات الإنتاجية في ظلِّ بيئة العمل الهجينة (الهايبرد) التي تجمع…

في أغلب الشركات، يبدو التعامل مع بيانات الموظفين كأنَّه تمرين إجرائي لا أكثر؛ نماذج تُملَأ،…

تخيّل أنّ لديك فريقًا يعمل في مكاتب متفرّقة في الرياض وجدّة والدّمّام، ومع ذلك، يشعر…

لم يكن تقييم الأداء يومًا مشكلة في حدّ ذاته، بل في توقيته، وفي ماذا يترتَّب…

في معظم الاجتماعات التي يحضرها مديرو الموارد البشرية، يمرّ اقتراح تحسين التواصل الداخلي مرورَ الكرام.…

لماذا لا يكفي أن تقول “شكرًا” بعد الآن؟ أغلب مُديري الموارد البشرية لا يُخطئون النية.…

86٪ من التّنفيذيين حول العالم يصفون برامج الحوافز داخل شركاتهم أنَّها “إيجابيّة” أو “إيجابيّة جدًا”.…

حين يُقدّم أحد الموظفين خطاب استقالته، تبدأ الإدارة – في العادة – بطرح السؤال التقليدي:…